اين كتاب كاربردهاي تئوريك و همچنين عملي حسابداري مديريت را در زمينه‌هاي انجام وظايف استراتژيك مديران تبيين مي‌كند؛ و از اين طريق مخاطبان را با آخرين رهاوردها و كاربرد آنها در زمينه‌هاي بهاي تمام‌شده و هزينه‌يابي، برنامه‌ريزي، كنترل، تصميم‌گيري، ارزيابي عمليات و همچنين موارد رفتاري حسابداري مديريت استراتژيك آشنا مي‌سازد.
بخش اول: كليات حسابداري مديريت استراتژيك
فصل اول: حسابداري مديريت استراتژيك
بخش دوم: فن‌هاي هزينه‌يابي استراتژيك
فصل دوم: هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
فصل سوم: هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت زمان‌گرا (TDABC) و هزينه‌يابي...
فصل چهارم: هزينه‌يابي معكوس
بخش سوم: فن‌هاي نوين برنامه‌ريزي استراتژيك
فصل پنجم: بودجه‌بندي بر مبناي (ABB)
فصل ششم: تجزيه و تحليل زنجيره ارزش
فصل هفتم: هزينه‌يابي چرخه عمر
فصل هشتم: هزينه‌يابي بر مبناي هدف (TC)
بخش چهارم: فن‌هاي نوين كنترل استراتژيك
فصل نهم: هينه‌يابي كايزن (KC)
فصل دهم: هزينه‌يابي كيفيت
فصل يازدهم: مديريت كيفيت جامع (TQM)
واژه‌نامه انگليسي- فارسي
فهرست جدول‌ها
فهرست شكل‌ها

كتاب حاضر براي دانشجويان رشته‌هاي حسابداري مالي، مديريت و مهندسي صنايع در مقطع دكترا به عنوان منبع اصلي دروس مربوط به حسابداري مديريت، سيستمهاي بهره‌وري و سيستمهاي اطلاعاتي مي‌باشد و همچنين براي دانشجويان رشته‌هاي حسابداري مالي، مديريت و مهندسي صنايع در مقطع كارشناسي ارشد به عنوان كمك‌درسي براي دروس حسابداري مديريت، سيستمهاي بهره‌وري و سيستمهاي اطلاعاتي است.