صنعت ساختمان و نيز پروژه‌هاي مهندسي در صنايع نفت، گاز و پتروشيمي، به دليل نيازهاي روزافزون جوامع و تاثير بيشتر زمان، هزينه و كيفيت ارزيابي‌ها و تصميم‌گيري‌ها نيازمند توسعة مديريت استراتژيك پروژه و استفاده از روش‌هاي جديد است. نگارندة اين كتاب با چنين نگرشي، دست به تدوين آن در هشت فصل زده است. عنوان برخي از فصل‌هاي كتاب عبارت‌انداز: تصميمات استراتژيك در مديريت پروژه؛ شرايط پيرامون پروژه؛ ساختارهاي سازمان پروژه؛ مديريت پيمان پروژه؛ و روش‌هاي تصميم‌گيري.