واقعيت اين است كه نود درصد تمام رهبري‌ها نه از راس، بلكه از ميان ساختار سازماني روي مي‌دهد. لزومي ندارد كه مديرعامل باشيد تا به طور موثر رهبري كنيد. شما مي‌توانيد بياموزيد كه با قدرت رهبري خود تاثيرگذار باشيد؛ حتي اگر رئيسي داشته باشيد كه رهبر خوبي نباشد. راز اين كار در چيست؟ بياموزيد كه با تبديل شدن به رهبري 360 درجه‌اي، در هر جاي ساختار سازماني كه باشيد، بر تاثير و نفوذ خود بيفزاييد و ياد بگيريد كه بالادست‌ها، هم رديف‌ها و زيردست‌هاي خود را رهبري كنيد. نگارنده در كتاب حاضر موضوع رهبر 360 درجه و گسترش تاثيرگذاري در هر جايگاه سازماني را مطرح مي‌سازد. برخي از مباحث كتاب عبارت‌اند از: باورهاي رهبري از ميان ساختار سازماني، چالش‌هايي كه رهبران 360درجه با آنها روبه‌رو هستند، اصولي كه رهبران 360 درجه براي رهبري فرادست و زيردست انجام مي‌دهند، و ارزش رهبران 360 درجه.