مديريت استراتژيك فرايندي است كه از طريق آن سازمان محيط داخلي و خارجي (بيروني) خود را تجزيه و تحليل ميكند. مقاصد مورد نظر را طرحريزي مينمايد. استراتژيهايي را براي دستيابي به اهداف استراتژيك تدوين ميكند و نهايتا آنها را در جهت رضاي ذينفعان كليدي شركت به مرحلة اجرا ميگذارد. مفاهيم مرتبط با مدل مديريت استراتژيك عبارتاند از: تجزيه و تحليل موقعيت، تاثيرپذيري محيطي، اصل تاثيرگذاري، استراتژي برنامهريزيشده و نوخاسته، ديدگاه مبتني بر منابع، و مديريت ذينفع. فرايند مديريت استراتژيك؛ ارزيابي محيط سرمايهگذاري خارجي (بينالمللي)؛ منابع سازماني و رقابتي؛ مقاصد استراتژيك؛ استراتژيهاي كسب و كار و شركت؛ پيادهسازي استراتژي؛ كنترل و تجديد ساختار استراتژيك؛ و آمادهسازي و تدوين يك تجزيه و تحليل استراتژيك مباحث كتاب حاضر هستند.