عنوان اصلي: .Implementing Project
معرفي مختصر كتاب
نگارنده در كتاب حاضر نكاتي را در زمينة مديريت اجرايي پروژه‌هاي مختلف مطرح مي‌سازد. وي معتقد است در نخستين گام براي اجراي يك پروژه، مي‌بايست طرحي عملياتي را تهيه نمود. همچنين مدير پروژه براي سازماندهي برنامه، اجراي موفقيت‌آميز آن و كنترل پروژه در مراحل بعدي نيازمند برقراري روابط با افراد وابسته به پروژه است؛ چرا كه تخصص اين افراد در بخش‌هاي مختلف در پيشبرد روند عملياتي پروژه، تاثير بسزايي دارد. مدير پروژه نسبت به موفقيت آن، در برابر صاحبان اصلي پروژه، و تامين‌كنندة مالي آن مسئول است. بنابراين مي‌توان گفت اجراي يك پروژه مهارت‌هاي بسياري را نيازمند است كه مدير بايد از آنها آگاهي كامل داشته باشد. در كتاب، تعدادي از مهم‌ترين مهارت‌هاي مديران پروژه‌ها در چهارچوب عناويني چون: آماده‌سازي براي اجرا، سازماندهي پروژه، سيستم كنترل، كنترل هزينه و... مطرح گرديده است.