اين كتاب كاربردهاي تئوريك و همچنين عملي حسابداري مديريت را در زمينه‌هاي انجام وظايف استراتژيك مديران تبيين مي‌كند؛ و از اين طريق مخاطبان را با آخرين رهاوردها و كاربرد آنها در زمينه‌هاي بهاي تمام‌شده و هزينه‌يابي، برنامه‌ريزي، كنترل، تصميم‌گيري، ارزيابي عمليات و همچنين موارد رفتاري حسابداري مديريت استراتژيك آشنا مي‌سازد.
توضيحات:
كتاب حاضر براي دانشجويان رشته‌هاي حسابداري مالي، مديريت و مهندسي صنايع در مقطع دكترا به عنوان منبع اصلي دروس مربوط به حسابداري مديريت، سيستمهاي بهره‌وري و سيستمهاي اطلاعاتي مي‌باشد و همچنين براي دانشجويان رشته‌هاي حسابداري مالي، مديريت و مهندسي صنايع در مقطع كارشناسي ارشد به عنوان كمك‌درسي براي دروس حسابداري مديريت، سيستمهاي بهره‌وري و سيستمهاي اطلاعاتي است.
بخش پنجم: فن‌هاي تصميم‌گيري استراتژيك
فصل دوازدهم: مديريت بر مبناي فعاليت (ABM)
فصل سيزدهم: تئوري محدوديت‌ها (TOC)
فصل چهاردهم: تئوري فازي و كاربرد آن در حسابداري مديريت
بخش ششم: فن‌هاي ارزيابي عمليات استراتژيك
فصل پانزدهم: روش ارزيابي متوازن (BSC)
فصل شانزدهم: ارزش افزوده اقتصادي
فصل هفدهم: الگو‌برداري (معيارسنجي يا محك‌زني)
بخش هفتم: موارد رفتاري در حسابداري مديريت استراتژيك
فصل هجدهم: حسابداري منابع انساني
فصل نوزدهم: تئوري نمايندگي و اثر آن بر سازمان‌ها
فصل بيستم: كدهاي اخلاقي حسابداران مديريت
واژه‌نامه انگليسي- فارسي
فهرست موضوعي
فهرست جدول‌ها
فهرست شكل‌ها