اصلي‌ترين چالش پيش روي سازمان‌هاي كشور، فقدان رهبري اثربخش است؛ يعني فقدان نقش‌ها و سمت‌هايي كه بتوانند در وراي قواعد موجود بيانديشند و نظمي نو در اندازند. در واقع، در سازمان‌ها گرفتار بحران رهبري هستيم و مشكل ناشي از نبود افراد قابل براي ايفاي نقش رهبري نيست، بلكه مساله بيش‌تر به نقش «هياتمديره» به عنوان بالاترين مرجع ادارة يك سازمان بازمي‌گردد. بدون بازآفريني نهاد هياتمديره، احياي نقش رهبري اثربخش و در نتيجه توسعة سازمان‌ها امري محال است. از اين رو نگارنده كتاب حاضر را به منظور توان‌افزايي نهاد هياتمديره، به عنوان كانون اصلي رهبري در سازمان و مديرعامل كه مي‌بايد بخش اعظم وقت خود را صرف رهبري سازمان كند، نگاشته است. عوامل موثر در توان‌افزايي نهاد هياتمديره؛ تفكيك نقش هياتمديره و مديرعامل؛ نظام اطلاع‌رساني به هياتمديره؛ واقعيت‌هاي اساسي در كار مديران عامل؛ و توصيه‌هايي به مديران عامل از جمله عنوان‌هاي مباحث كتاب است.