شش سيگما براي مديران روشي براي بهبود بهره‌وري و سودآوري است. اين اثر به صورت آماري توليدات معيوب را در كل ستادها و احتمال شكست يا موفقيت فرآيند را اندازه‌گيري مي‌كند و در برابر قابليت واقعي فرآيند عكس‌العمل نشان مي‌دهد. شش سيگما با ارائه اين مدل نوسانات مصرف را محدود و يا حذف ميكند، فرهنگ‌هاي كسب و كار را تغيير مي‌دهد و زيرساخت‌هاي لازم براي بهره‌وري پايدار را ارائه مي‌دهد.