قابليت رهبري، حدي دارد كه ميزان كارايي شخص را تعيين مي‌كند. هرچه قابليت رهبري فرد كمتر باشد، حد توان بالقوه‌ي او پايين‌تر و هرچه قابليت رهبري بيش‌تر باشد، كارايي بالاتر است. به عنوان مثال اگر نمره‌ي رهبري شما 8 باشد، كارايي‌تان هرگز نمي‌تواند بيش‌تر از 7 باشد. و يا اگر نمره‌ي رهبري‌تان 4 باشد، كارآيي‌تان بالاتر از 3 نخواهد بود. قابليت رهبري شما ـ خوب يا بد ـ هميشه ميزان كارآيي شما و تاثير بالقوه‌ي سازمان شما را تعيين مي‌كند. جان سي مكسول در كتاب حاضر (اولين جلد از مجموعه‌ي چهارجلدي "آن‌چه هر رهبري بايد بداند") اطلاعاتي را در زمينه‌ي مباني رهبري گردآوري كرده است. وي نخست اصل رهبري را تعريف كرده و چند خصوصيتي را كه هر رهبري بايد دارا باشد مشخص كرده است. سپس، تاثير رهبري را بر زندگي رهبر و افرادي كه هدايت‌شان مي‌كند نشان داده است. مخاطبان با مطالعه‌ي كتاب مي‌آموزند كه؛ طرح بزرگي را كه در ذهن دارند دنبال كنند و ديگران را نيز با خود همراه سازند، ميراثي ماندگار از خود به جا بگذارند، قابليت نفوذشان بر ديگران را افزايش دهند، ديگران را تعليم بدهند و توانمند كنند، امكان اعتماد را ايجاد كنند و...