به كارگيري دانش، مهارت‌ها، ابزارها و روش‌هاي لازم در اجراي فعاليت‌هاي پروژه، به منظور تامين نيازها و انتظارات متوليان و ذي نفعان پروژه را مديريت پروژه مي‌نامند كه داراي نه حوزه‌ي اصلي است، يكي از اين حوزه‌ها، مديريت ريسك است. هر پروژه داراي ريسك‌هايي است. ريسك‌ها رويدادهاي ممكن الوقوعي هستند كه در صورت وقوع به صورت پيامدهاي مثبت و منفي بر اهداف پروژه تاثير مي‌گذارند. بر همين اساس مديريت ريسك به عنوان فرآيندي برنامه‌ريزي شده براي شناخت، ارزيابي، كاهش و توزيع صحيح ريسك‌هاي يك پروژه تعريف و ايجاد شده است. مديران براي كاهش رخدادهاي پرهزينه، كسب و كار خوب در اجراي درست وظايف و بسياري از اهداف ديگر به مديريت ريسك نيازمند هستند. بر اين اساس نگارنده در كتاب حاضر در چهار فصل به بررسي و توضيح مديريت ريسك پرداخته است. در فصل اول كليات و مفاهيم اصلي مديريت ريسك و اهداف و ويژگي‌هاي مهم در فرايند مديريت ريسك بازگو شده و در فصل دوم مدل‌هاي متفاوت مديريت ريسك بررسي گرديده است. در بخش سوم ضمن شناخت ابزارهاي مديريت ريسك با استفاده از نتايج آخرين تحقيقات در اين زمينه، ابزارهايي عرضه گرديده كه كارآيي و اثربخشي بيش‌تري دارند. "به كارگيري و مقايسه‌ي فرآيندهاي مديريت ريسك" نيز موضوع فصل پاياني كتاب را تشكيل مي‌دهد.