اين مجموعه به نحوه‌ي استفاده از مديريت پروژه به عنوان روش كليدي كه مديران و مسئولان را به اهدافشان رهنمون مي‌سازد، اختصاص دارد. نويسنده با ارائه‌ي اين روش به صورت كاربردي و ساده، نحوه‌ي استفاده از آن را در كليه‌ي سطوح و يا مؤسسه تشريح مي‌كند. مطالب كتاب در پنج فصل به شرح ذيل تنظيم يافته‌است: فصل اول: تاريخچه‌ي رشد مديريت پروژه ـ فصل دوم: تعريف پروژه ـ فصل سوم: برنامه‌ي پروژه ـ فصل چهارم: اجراي پروژه و فصل پنجم: كاربرد برنامه رايانه‌اي در مديريت پروژه.